后，开始兑付。”
“总结来说，因为3月份的销售数据不足月，所以，目前还没有办法得出盈亏数据。”
听着吴政慧的汇报，大家都是点头。
因为各环节的工作开展时间都不同，所以暂时没有办法计算清楚。
等有了整月的数据，应该就差不多清楚盈亏数据了。
财务中心汇报完。
鼠标来到家居厂长郭华丰手里。
他打开了ppt后，汇报道：“尊敬的韦总，各位同事，由我汇报一下家居车间的工作总结。”
“首先，家居车间一共48条线，涉及8个工序，备料，开料，封边，排钻都是1带2的模式，前四道工序产业工人621人，分拣，清洁，包装，入库工序基本都是4人，产业工人一共768人，加上8道工序各有一名主管。”
“目前，家居车间一共有1398人。”
“3月份，前20天，收到预设产品生产任务，6种风格，21个品类，3个尺寸区间，每个尺寸区间生产50100套不等。”
“截止3月30日，预设产品入库51万个投影面积，订单生产3000个投影面积。”
听到这个数据，大家心算了一下，都点点头。
万个投影面积按的系数算，展开面积是215万4600平方，按150元的出厂价算。
相当于亿，按1398人算，相当于每人完成23万元的月产值。
这个数据简直就是高到了天际，就目前而言，行业标准是4万元每人就已经很不错了。
当然，如果算上所有的人员，包括直营店，后期，配送，安装等，数值应该在12万左右。
这个数据也是很夸张的。
之所以能有那么高的数值，主要是产品预设，重型的电子开料锯是可以叠加生产的。
一次叠加5片开料，简直爽歪歪。
等大家消化完数据，郭华丰继续道：“目前我们采用了预生产，半成品生产和订单生产模式混合，预生产部分，预设的产品出库超过5套，系统就会自动提示需要补充的数量。”
“师傅们每天下班前，只要关注第二天需要生产哪些产品就好，第二天补齐了预设库后，他们就可以下班了。”
“师傅们做得很开心，大家都望眼欲穿，期盼着能多销售一些产品出去。”
“半成品生产方面同样如此，每个车间在排钻前都有半成品板件库，是开料后封好边的产品。”
“师傅们同样需要关注库存的数量就好，达到数量后就生产，生产完毕就可以下班。”
“订单生产方面，当前需要生产的产品也不多，都是一些尺寸外的部件，或者补单。”
“总体来说，车间目前生产事项清晰，大家都明确自己的岗位职责和工作内容，就是刚开始订单量不够，大家忙完了预设产品后，都有些悠闲。”
“呵呵，大家还能悠
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