是宗庆厚。

　　宗庆厚这个人，属于那种稳打稳扎到极限的那种人。

　　任何冒风险的事情，他都要考虑考虑在考虑。

　　其次就是用人，他喜欢用熟人不喜欢用生人，喜欢用专才而不喜欢用通才，置换用纸星星而不喜欢用才俊型，他培养的人才往往都是实战型人才体系。

　　迄今为止，娃哈哈的很多高级干部都是宗庆厚创业时期招纳而来的。

　　变动更替圆缘没有别的企业那么频繁。

　　而且，相当一部分都是女性，市场部，公关部，财务部，供应部，以及办公室等重要职位全都是勤恳忠诚型的女性干部。

　　当然，娃哈哈也不是没有想要招揽别的人才。

　　1992年的时候，娃哈哈也曾经决心面向全国招聘人才，当时有两千人前去应聘，其中不乏博士，shi长助理等人才，娃哈哈也曾经雇佣数十人，然而，一两年之后，这些人全都离开了娃哈哈。

　　原因就是，他们发现，在娃哈哈，自己好像是没有多少升迁的机会。

　　宗庆厚在用人上面十分的审慎和独断。

　　1996年，娃哈哈以四千五百万美金的价格将百分之五十一上的股份出让给高卢鸡的达能集团，然而，占据大股的达能在入股后几年间，却没有一个人能参与到娃哈哈具体的经营决策中，在华夏的合资企业当中堪称特例。

　　杨帆的用人思路跟宗庆厚差不多。

　　他也喜欢执行型的人才，不过，杨帆也很喜欢用年轻人，给他们一定的机会。

　　他们想要表现自己，那么杨帆就给他们表现自己的机会，只要展现出自己足够的能力，杨帆自然是要给他们大展拳脚的机会。

　　杨帆也喜欢从实战当中培养人才。

　　宗庆厚的手段或者可以让手下忠诚，但是，很难抓住时代的浪潮，一旦自己跟不上时代的发展了，那么也要落后于时代。

　　今年的标王竞争可以说热闹非凡。

　　但是，在扬帆看来，大多数都是暴发户。

　　还是比较含蓄的，而有了杨帆的叮嘱，杨洪也是没有把自己竞标的价格给说了出来，反正自己就是来玩玩的，既然你们是暴发户，杨洪那就更加的暴发户了。

　　倒是，杨帆跟央视指定合作的影视公司聊的相当不错。

　　广告要怎么做，杨帆是有自己的想法的。

　　杨家将是要掏钱的金主爸爸，自然，广告公司也是要给杨帆三分薄面。

　　最后，他们也不得不承认。

　　杨帆也的确是算一个全才。

　　三天之后，就要开始竞选标王了。

　　这些企业家虽然一个个表现的都不在意，可是实际上也是藏了一手。

　　姬长孔本来准备的是三千万，不过，跟广告公司一聊，这才反应过来，三千万根本就没戏，今年竞标至少也要六千万起步。

　　在原本的平行空间当中，姬长孔是连夜给当地政府打了一个电话。

　　把三千万变成了六千六百六十六万，一举成为标王。

　　秦池酒业也是一步登天，成为了全国驰名商标。

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