家辛巴团队直接卖了亿,创下电商直播新纪录。
算不算吊打?
更不用说董小姐三小时破三亿,算不算第二次打脸?
“百度也坐不住了。”丁薇道:“昨天的万象大会,副总裁直接喊话说要全力以赴布局直播。”
沈锋一撇嘴,现在才发现?
人家拼多多的市值已经超过两个李彦宏好不好?
“一个靠卖热搜的带什么货?”沈锋不屑道:“说到底还不是靠庞大的知识和信息流量?”
“目前百家号创作者超过300万,好看视频拥有80万媒体机构以及PUGC创作者……”
“百度知识垂类拥有亿内容创作者,其中包括6万合作机构和5万专家学者……”
丁薇分析道:“百度移动生态号称拥有10亿用户,这也是他们进击各项业务的重要底气。”
沈锋点点头,应该不是传统意义上的人、货、场重构,百度平台很难看到薇娅、李佳琦式的主播卖力吆喝,这是基因注定的结果。
进军直播电商无非是基于既有DAU基础所做的进一步延伸,平台的创作者才是各项业务展开的关键角色。
当然百度也不傻,带货并不是关键,重点是如何在搜索业务上,把既有流量和信息的价值进行最大化发挥。
现在明显感觉到流量已经见顶,所有人商业模式必须转型成如何深挖有限的价值?
把手里的筹码利益最大化!
在沈锋看来,内容+直播+电商的三向闭环是众多平台最渴求的健康模式。比如抖音,作为内容消费社区,电商能力有待提升。
阿里作为电商平台,内容就是其软肋。
快手目前则是居中,电商能力虽弱于阿里,但却又强于抖音。
三向闭环中如果有一项是极度长板,那么在前行道路上,走得自然会快些。
如果两条腿都长,那自然能跑起来。
真要三条腿都牛逼……
直接飞起!
丁薇见老板不说话,犹豫片刻,还是开口道:“现在直播水越来越深,行业某大佬搞直播带货亏损上百万,小商家争相找MCN被坑的比比皆是……”
“这几天B站一个叫林晨的旅行UP主甚至曝光被黑心机构要挟赔三百万违约金!”
沈锋喝口茶,这种事很正常,从干MCN的第一天就早有准备。
商家找达人带货说白了就两种方式:一种是纯佣金带货,另一种是坑位费加上佣金,最简单套就是骗坑位费。
因为是固定费用,几千到几十万不等,比如老罗的坑位费一个60万,口红哥报价32万。
也就是说你卖的好不好不知道,
反正我的出场费必须先赚了。
曾经某抖音千万主播,刚开始一个坑位费要价四万,两个月后降到一千五!
除了骗坑位费,带货佣金也能各种做文章,通常佣金比例百分之二十,有的MCN为拉客户,直接喊百分之十。
等客户上钩,兴冲冲寄大量样品过去后,他们就会以产品利润、主播推广投入精力等理由,变相提高佣金比例。
就问恶心不恶心?
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